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几个世纪以来,博尔巴的葡萄酒就是这样酿成的:数百个小酒窖,一家一个,每户人家都有自己的陶罐,这是从罗马人那里传下来的传统,藏在屋子的底层。这是一种遍布全镇的财富,同时也十分脆弱——因为每个小生产者都是单打独斗地出售,任由收购葡萄或成品酒的人摆布,而定价权掌握在那些中间商手中。一个人,带着他的酒窖和陶罐,根本没有说"不"的力量。
而在那个年代,还存在着第二个威胁,它比根瘤蚜虫害更为无声,却几乎同样危险。当时的国家决定,阿连特茹首先应该是葡萄牙的粮仓:各种激励政策、补贴、农业方针,全都把土地推向小麦。而葡萄藤——曾因上个世纪的虫害几近绝迹——这一次,可能仅仅因为被忽视而再度枯萎。
正是为了对抗这两样东西——中间商和被遗忘的命运——十二个人挺身而出。1955年4月24日,应博尔巴农会的邀请,他们聚在一起,决定将各自的葡萄园和声音联合成一个合作社。他们没有丝毫犹豫:六天之后,4月30日,博尔巴合作酒庄的第一届理事会正式就职。十二个人,刚刚创立了整个阿连特茹地区第一家合作酒庄。
这个举动引发了连锁反应。此后几年,仿效博尔巴的先例,类似的合作社在整个阿连特茹地区相继诞生,整个地区从集体的力量中,找到了孤军奋战的小生产者从未拥有过的东西:谈判的规模、投资技术的资金,以及一个可以远销他方的品牌名字。七十年后的今天,当年在十二人的会议桌旁开始的事业,已成为葡萄牙十大葡萄酒生产商之一,拥有数百名入社酒农,耕种着数千公顷的葡萄园。也正是这同一家酒庄,在数十年后买下了古老的"蒙特斯·克拉罗斯"(Montes Claros)品牌,并让它重焕荣光——或许并非刻意,却也因此将博尔巴的葡萄酒,与那场就在不远处、确保了葡萄牙独立的战役,联系在了一起。
下一次,当您在酒标上看到博尔巴这个名字时,请记住它背后的故事:这不是一家诞生于国家规划的大企业,而是十二个普通人,在四月的一个下午,决定不再贱卖家乡土地所擅长出产的好东西。有时候,整个地区的命运就是这样被改变的:靠的不是军队,也不是国王,而是一小撮固执的人,和一张会议桌。